宏基团总支主题征文活动圆满落幕
2010年是伟大的“五四”爱国主义运动九十一周年，也是建团八十八周年。为全面落实科学发展观，激励和引导广大团员青年发扬五四运动光荣传统，宏基站务团总支在全司范围内开展了主题征文活动，得到了广大团员青年的热烈响应。此次征文参考课题共涉及四个方面的内容，一是对深化青年读书活动的实践与思考；二是对深化青年文明号活动的实践与思考；三是如何推进青年创新创效活动的实践与思考；四是青年志愿者活动在公司的深化与拓展。从实际意义及课题设立上看，此次征文更贴近于调研。多数文章都紧紧围绕所选课题，联系公司自身共青团工作实际，展开了经验总结、未来发展、如何发展、发展目标等论述，也更客观和全面的了解了新时期基层团员青年的需求和期待。
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如何推进青年创新创效活动的实践与思考
财务科 王 静
企业团组织中的创新创效活动，是广大团员青年充分展示个人才能，在企业生产建设和经济发展中建功立业的有效途径。自该活动开展以来，经过几年的规范运行，取得了事半功倍的效果，每年的“双创”表彰活动中，总能看到年轻的身影。正因为有了“双创”优秀员工的评比，极大地激发了青年创先创效的热情。那么，如何使这项工作在企业的改革发展中发挥更大的作用？在这里我想谈几点粗浅认识：
一、要从实际出发，突出企业特色 要使创新创效落到实处，求得实效，企业团组织必须从实际出发，在企业最需要解决的环节入手，突出自己的特色，我们重点抓了“三个结合”：一是与企业实际相结合。通过管理创新挖潜提效，通过服务创新营造良好的生产环境和人际氛围。例如我公司的“春天服务班”，这个群体是一个学历层次高，充满活力的青年团体，该团体多次获得“服务质量优秀品牌班组”、“女职工建工立业示范岗”等荣誉称号。企业的发展当然不能光靠一个“春天服务班”的努力，靠的是我们每一个团员青年的共同努力。二是与企业青年特点相结合。创新创效的最终承载者是青年，而每个企业青年的文化构成、工作水平、兴趣特长是不一样的。我们不能只凭满腔热情干工作，还要研究青年的实际状况，根据企业青年的特点开展工作。我们车站青年构成从年龄层次及文化学历构成来看，大致呈高、中、低“阶梯状”分布，再加上每年都有一大批大专、大本毕业生的涌入，这对壮大团的队伍，开展创新创效活动带来一定优势。我们在开展创新创效活动时，就结合青年人的不同特点有针对性地开展工作，充分发挥各个层面的优势和作用。三是与企业团组织实际状况相结合。创新创效活动是一项领域非常广泛、内容非常丰富的实践活动，而团组织的实际状况和工作水平一定程度上影响着工作的有效开展。因此，我们开展创新创效活动时，视其所能，尽其所力，攻其所及，一步一个脚印，把活动落到实处。
二、要立足岗位，开展群众创新实践活动青工处于生产经营管理第一线，他们熟悉客运站工作流程，了解管理实际，在推动企业创新中具有不容置疑的发言权，在这里我有一个点子，希望能在领导与青年员工中建立一个沟通的桥梁。在公司的内部建立一个“金点子邮箱”，通过这个渠道收集到更多更好的有创新的点子，发掘出对公司有用的人材。达到领导层与员工层无障碍的互动，提高青年员工工作创新创效的积极性。同时，岗位是企业运转必不可少的环节，每个岗位创新的集合就是企业的全面创新。青年创新创效活动作为全国科技创新行动的重要组成部分，是以企业青年职工为主体，以市场为导向，以创造效益为目的的群众性创新实践活动。我们在开展创新创效活动时，既搞精英式创新，更搞群众性创新，把群众性创新作为活动的出发点和落脚点。引导他们干一行、钻一行，立足本职工作，我们每个月都要评选的“检票能手”、“服务明星”等行之有效的技术比武活动结合起来，真正使创新创效活动成为青工全员参与的群众性创新实践活动。
三、要大胆探索，着力在寻找载体、完善机制、健强队伍、筹建阵地、选树典型上下功夫、作文章。总结表彰创新创效活动先进单位和先进个人，动员和鼓励更多的青年投入创新创效活动。完善机制，铺“路子”。首先是建立健全领导机制。我们成立了由党政领导挂帅的领导小组，同时，成立由团组织牵头，有关职能部门参与的工作机构，负责活动项目的组织、协调和日常考核。特别是在动态管理上，做到了“四个到位”，即专人管理到位、保障措施到位、责任落实到位、信息反馈到位；其次，建立了科学的评价机制。对创新成果以及创新成果所带来的经济效益及时给予科学的评价；三是不断完善激励机制。本着精神鼓励和物质鼓励相结合的原则，逐步在技术、服务、营销和管理创新活动中进一步建立、完善创新成果的审评、认定、推广和奖励等保证体系，对在创新创效活动中涌现出的优秀集体和先进个人，大张旗鼓地晋级、奖金、福利等方面进行表彰奖励。健强队伍，首先要树“梯子”。一是抓骨干队伍。成立了青工创新创效活动小分队，围绕技能、管理和服务等领域开展创新创效攻关活动，增强市场创效能力；二是抓活动带动。充分发挥团组织的组织优势和自转能力，在广大团员青年中大力开展科普知识讲座、心得交流等形式多样的活动，并进行多层次、多角度、全方位的创新知识和技能培训，引导广大青工积极投身创新创效活动；三是抓人才网络。建立完善了“青工创新创效活动人才库”，推动活动不断深化。设阵地，然后搭“台子”。一是建设教育阵地，积极探索和加强具有较高科技含量和管理完善的青工教育阵地，从政策和资金上重点扶持和帮助，使广大青工在不断学习和接受教育中，提高科技和管理创新兴趣，积累技术创新经验，促进创新创效活动的深入开展；二是依托现有阵地。征得党政工领导的支持，加大基层单位活动阵地建设，积极依托现有的职工培训基地、青年之家等，建立青年创新创效活动阵地，为青工开展活动提供必要的条件和场所；三是建立网上阵地。充分利用现代计算机和互联网技术，建立创新创效网上活动阵地，既满足了团员青年求新、求快的求知欲望，又为共青团组织实现网络化管理探索出新的模式。
积极营造创新创效的“品牌”效应。要以创效为根本评判标准 创新创效活动作为团组织服务国有企业改革攻坚大局的一项重点工作，它的最终目标应该是为企业创造最大利润。